中小企业有一个非常可笑的现象,有人订制度,没有人管制度;学人家搞企业文化,编企业文化手册,没有人管理企业文化。同邯郸学步一样、与东施效颦无异。制度虚设、文化虚喊成了常态。
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Submitted by hehuawei on 2010, August 30, 2:23 PM
中小企业有一个非常可笑的现象,有人订制度,没有人管制度;学人家搞企业文化,编企业文化手册,没有人管理企业文化。同邯郸学步一样、与东施效颦无异。制度虚设、文化虚喊成了常态。
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Submitted by hehuawei on 2010, August 28, 10:39 AM
先收着,也许有用的。
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Submitted by hehuawei on 2010, August 27, 3:09 PM
这个管理寓意哲学不错!环境在变化,需求在变化,人们的追求、思想也在变化!仔细琢磨确实很有道理!
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Submitted by hehuawei on 2010, August 27, 2:57 PM
无论在内企,还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依笔者来看,这些能力可概括为:
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Submitted by hehuawei on 2010, August 27, 2:41 PM
经常有员工抱怨,工资低,老板还不愿意给涨工资;老板也抱怨,员工天天吵着要加薪,就是工作做不好,没有责任心
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Submitted by hehuawei on 2010, August 16, 8:47 AM
在书籍《骑虎难下-困境中学习领导决策》中,描述了自我重建过程中使用的公开的策略,表明了公司事务对透明和诚实的迫切需要。
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Submitted by hehuawei on 2010, August 9, 4:58 PM
当我失足差点跌落悬崖的那一刻,让我充分认识到了生命的脆弱,让我对生命充满了敬畏……
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Submitted by hehuawei on 2010, August 3, 5:10 PM
部门经理是企业的中层管理干部,他们是企业的中坚力量,向上对企业的战略决策负责,充分理解和传达企业的战略决策,向下激发员工的积极性,鼓舞员工的士气,使员工的能力得到提高,业绩得到增长。
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